精准数据是达智不懈的追求，也是我们行业中人不懈的追求，希望我们的数据在准确度方面大家共同努力不断进步，同时我们在数据洞察决策的有效支持方面也要不断进步。这些都是我们一起共同努力的目标。

今天下午我有一点分享，主题是——“创新赋能，资本开路”，我想真正探讨的话题是为我们这个行业出路做一些探索，这个探索我主要思考有两点：

第一就是在我们数据品质方面如何创新？我们如何去做跟数据品质提升有关的事情？

第二点是我们如何能够建立资本化数据？用资本力量推动数据产业真正有所发展。

我在最近10年常常在考虑我们行业发展可能的提升空间，这10年我就在四处寻找，跟着我们协会领导们去过台湾、澳大利亚、新西兰、日本等地，去过好些地方。其实我最大的目的是去了解我们的国际同行，看他们有什么值得我们学习的地方？因为他们的发展走在了我们的前面，我观察到他们可能跟我们不一样的地方。

首先，很多都有互联网大数据的背景，有互联网真正支持的背景，还有资本的背景，因此我觉得我们的行业要想发展，可能在这方面要想办法去突破，所以我在很多年前就在着手准备跟资本对接的机会。

经过多年的努力终于我等到了新三板的机会。之后我们就快速的在2015年开始去做挂牌的准备，2016年1月份就拿到了国家的批文，2016年3月1日正式挂牌，挂牌这件事情对我们来说其实只是迈出了万里长征的第一步。

现在达智身上有新三板的标签，我自己个人标签是有海外移民身份，我有加拿大的PR卡，已经将近10年，这10年的长期国内外往返，大家也可以想象到我是非常不容易。作为一个“空中飞人”，一边要把企业推着往前走，一边还要把家庭兼顾好，确实不容易。但是我们行业的人都有一个特质，就是吃苦耐劳，具有黄牛精神。大家都在成长，都在做自己的事业，同时乐在其中，所以我觉得我两边都必须努力，努力前进，努力奋斗。

今天我讲的第一个主题是创新。

创新对于我们来说，可能大家都觉得创新很难。但是什么是创新？创新其实可以简单的理解为就是解决一个问题。

那么在我们数据研究行业目前需要解决什么问题？数据的品质、数据的速度、数据解读的有效性等等。现在这个时代的变化速度太快，快到我们还没有适应前半程的时候，后半程又开始了。还没有把小数据做好，大数据又来了，所以现在这个时代让我们所有人都处在一种不安和焦躁里。原因是速度太快，我们跟不上。而且在过程当中我们发现自己过往的统计数据，过往的调研数据，其实并没有真正解决好很多客户需要解决的问题。

不管是数据品质，从数据采集的品质，到数据的解读、洞察能力、还是方法问题、工具问题等等我们都一直还处于探索阶段，还没有能够彻底消化的时候，大数据、物联网、区块链已经接踵而至。

现在数据经济已经提到一个国家战略的高度了。习主席讲的数字中国，其实就是数据经济的缩影，而且涉及到未来一带一路。我认为数字经济里带来了很大一些不同，这种不同包括新经济规则，包括货币的不同，例如区块链技术涉及到的比特币、以太币等等。

最近我到巴菲特的故乡观摩了一个5万人的股东大会，结识到了全球一些真正在资本领域的高手，同时我也在硅谷待了一段时间，寻找一些北美有专利技术的大数据公司，和他们深入的探讨未来我们企业的发展之路，让我彻底意识到我们必须得去创新、升级、转型。

资本思维是我们行业瓶颈突破的一个关键点，最近我学习后有一些收获，也在这里给我们同行业来分享：

1.学会用PE的钱提升我们经营条件、经营实力

2.要成为一个充满前途的公司

3.用股民的钱进行发展。

今天我们的行业真的要想发展起来，我们就必须得用天使的钱，用真正的更多人的钱来发展我们的行业和我们自己。

沈会长用无人机在空中给我们拍照的时候，我看到那个画面，就是不同的维度，可以得到完全不同的画面。这就是竞争不在同一个平台上，我觉得我们这个行业到今天为止，20、30年过去了，其实是还没有真正属于调研人独特的创新核心竞争力，所以没有得到很多资本的关注，这可能是我们发展迟缓的重要原因。

资本是非常聪明的，如果你没有真正的条件和能力，资本是看不上你的。

我2017年接触了20几个资本了，其中一大部分是主动找上来的，所以我在接触的过程中，深深的感受到你是一个怎么样的公司，你能告诉他你有价值吗？你能带给资本什么价值呈现呢？资本进来的目的是要能华丽出去，所以你如果没有办法帮他挣钱，他进来就没有意义，资本都希望你企业有想象空间发展未来。像我们增加20%、30%的产值增加率，在他们来说是小儿科。你想要增加50%、100%增加率才是他们喜欢看见的东西，他才会感兴趣，他要的是5倍、10倍，几十倍的市值增长。这才是他们投资你的目的。

所以我觉得资本从真正的经营层面或者发展层面来说，是一定处于金字塔尖的这个层面。中国发展了几十年市场经济，到今天为止，真正的上市公司加上美国，海外上市的一共才四千多家。而美国就有九千多家，相比我们差的太远了。我们上市的资本体量跟美国根本没有办法比，差距巨大。

新三板只不过是一个池子而已，是一个让别人选你的一个选秀场，A股市场上的变动在整个2017年上半年就完成整个2016全年的并购率，他们就在新三板选择合适的标的。新三板的企业是相对规范的，所以A股市场上的企业一定在这种标准的地方去选择。整个中国，现在新三板一万多家。这一万多家在中国算是经过层层筛选，各行各业相对优质的企业，就是资本可能看上的企业。

然后资本来干什么，我们要解决哪些问题。其实资本的目的不是为了拿钱，也不是为了套现，对我来说我永远不想去以套现为目标迎接资本。我的想法就要把我们产业的事情做好，我要去解决我们这个行业发展第一个大问题，就是数据源的品质问题，不管是小数据还是大数据。

关于数据寻找来源其实也很多种手段，除了真正大的数据平台，不一定跟你分享以外，其他数据通过购买也是可以获得的，同时政府也在不断的对外开放数据。

在英国是曾经有一位优秀的科学家，经过十几年跟政府的博弈，政府被迫开放数据，形成了一个法律上的一个数据开放平台。所以我们今天指日可待我们的国家，有可能在这种大形势之下对我们进行合理的开放数据。另外企业数据现在也很多了，也可以通过合作共享数据资源。

想做这样的事情也不是容易的事情，所以数据源的解决需要资本的介入，我们才有这样的能力，因为你要请数据专家，拿到数据源不代表你就能做成事，你买了原材料没有人给你炒菜不行，得找一个好厨师，沈老师说，好厨师得有钱请的起。所以我觉得资金要拿来解决数据源和数据专家问题。

最近我已经正式签约了加拿大的一个数据专家，是全球算是比较顶级的专家，他以前在甲骨文和IBM公司担任数据科学家，最后在SAP公司做到了全球首席数据科学家。

我们要解决数据专家、数据源的问题后才能产生数据产品。而数据产品才是真正可以让客户买单的东西。因此前期的准备缺一不可，而缺一不可的前提下只能选择上市，只能选择资本，否则我们这个行业里边没有谁可以轻易的推得动这件事情。这就是一个基本事实，无可逃避。所以我选择去跟资本对接，我选择上市。我给自己起了一个名字叫做“燕雀的鸿鹄之志”。

我希望未来通过资本去发展企业，我称这个叫做上舞台，如果不在舞台上，不在聚光灯下谁也看不见你。因此我勇敢的拥抱了这个机会。虽然目前发展还没有那么快，但是我相信厚积薄发，我不怕。像我天性比较乐观，我认为谋事在人，成事在天，心中不急不躁的等待好的机会。

最后，送给大家一句话，这句话我印象很深刻，它适合于我们每一个企业经营者，也适合于我们每一个公司，也适合于我们每一个团队。“一个企业的发展是看你给用户带来多少价值，而不是想着怎么消灭竞争对手。竞争对手是被客户抛弃的，而不是被你消灭的。”   

这是一个数据时代，也是一个智能时代，更是一个好时代。我们在座的基本上都是老板，有自己的企业，有自己的事业这是一份幸福，我们都很珍惜。因此在我们这个行业里面，无论如何要想方设法团结。我们要学会牵手一起发展，共享、共创。如果我们相互之间可以连接，我们行业的春天，我们未来的春天，我坚信一定会到来。达智期待与各位同仁携手创新产业，迎接资本，共赢未来！谢谢大家！