周羽：我叫周羽，有两年多的时间没有参加协会的峰会，因为这两年我没有在这行业，然后到了投资行业，就要跟钱打交道，我为什么要出去呢？是因为这行业确实太苦，而且赚钱太少。因为这样一个工作的转身，也有了新的角度对这个行业的角度，比如说以前我也觉得说，这个行业是很有价值的，非常有价值，为什么没有得到非常多企业的认可，数据刚才说，原来说这个市场就这样，就是一个一百亿的市场，它的市场本来就很小，很难说受到一个关注。另外我们这个行业创新能力也很难说有很多热点，或者说有很多爆发点引起大家的关注，再者我们行业的套路也太多。

今天跟大家分享的主题是互联网数据技术带来的创新，主题被限制为是新技术，我拿到已经理好的会议议程才发现，这个议程大概有一半以上的主题，跟我可以讲的东西差不多是一致的，是重复的。之前已经分享的益派，云思，超能访客，万能测，深略，趣研，感谢你们已经把我们想讲的技术功能，应用，还有背景，逻辑都介绍得非常清楚。我待会儿可以跟大家分享一些应用的情景。

另外我们也会找到一个不同，就是第一个技术其实这样分析下来有一个结论，它门槛比较低，所以在这种情况下，商业模式的创新就显得非常重要了，立信是专注了十五年的时间，这是我们与其它公司最大的不同，我们是数据采集公司，我们十五年来做了什么事情，第一个做了数据采集方式全链的覆盖，我们在中国西部有八家分支机构，我们自己的专业团队有两百人，有一万人以上的数据采集员，每年的访问量大概是五十万人次。

2012年我们也通过了国际认证，2015年第二次审核也通过。中国西部一共是有12个省份，我们在其中7个都有自己的分支机构，所以我们基本上已经确立了在中国西部数据采集龙头这样一个地位。我们也深知数据采集领域很多痛点，第一个市场比较乱，第一个乱是说研究公司掌握了定价权，压缩了下游的这些公司的空间。第二个数据采集公司非常多，而且非常擅长于低价竞争。差差在什么地方，比如客户，从甲方到研究机构，可能会经过多次的培训，水平也都不一样，大家采集的标准也是不一样的。采集的效率非常低，以前大家的习惯，数据采集来，而且采集人员还需要携带大量的资源。

第四个是甲，这也是行业很多年，从我进这个行业到现在，也是造假的情况，它也是非常容易造假的，负荷难度又特别大，而且整个中国的市场，就是人工的成本都在提升，这也是伴随着国家转型升级面临的一些东西，我们本身只是一个数据采集公司，但是我们在技术上面也做了很多的投入。

第一介绍互联网和线上调查的这部分。刚刚功能逻辑，之前的很多都已经介绍了，我就不再介绍了。移动端的设备也是一样，可以帮助我们进行一些数据的采集，包括更快的接触到消费者。还有之前从第一天就听到迪士尼的网络讨论和今天提交的一些网络社区，还有满意度和效果的评估，网络的一些专题调查。

下面讲一些互联网线下调查和线下技术革新。第一个我们做了产业调查，摸底调查，这些是因为相关的机构，对于某些产业的数据，一些状况进行一些数据采集。第二个是渠道调查，包括说普查，或者说渠道的巡查，我们都有一系列的检查方案，包括说今天提到的一些图像、语音、数字、GPS定位，这个也是跟超能访客非常相似的，神秘顾客的这样一个APP，就是会通过手机端来做很多的APP工作。这也是我们用很长时间的一个传统工具，也是通过APP解决的，可以覆盖所有的入户和拦截访问。

OK，前面的应该之前都介绍太多了，所以不再占用大家时间。第三部分是未来的五年时间，我们讲一下作为一个中国西部的数据采集公司的态度。我们刚刚讲了很多的技术，很多的一些互联网的应用，其实就我们战略来讲，我们希望在未来五年打造自己的工作系统，就是说可以达到B2B，或者B2C，大数据和小数据的脱节，因为传统的趋势是说，未来的甲方会更多的拥有自己的研究中心，而不会在把这样的工作外包给一个专业的机构来进行，专业的机构一定会有，但是它会有一些专项的东西，会有自己的人力来完成，另外一方面来讲的话，研究机构还是会有大量的业务做一些采集，像这样一些区域性大的公司来进行操作，然后我们会把这项任务通过线上的方式发送和传递到消费者，被访者，甚至是说我们会衔接一些智能硬件的入口和数据交易所进行一些合作，这样来提供更多更有效，更大量的数据。

另外一方面来讲，甲方其实还有很多需求，第一个需求是高层次的需求，是说我可能会有咨询研究的需求，但是其实我们市场上很难找到一个增长点，刚才有一些人提到了，就是中小微企业，在伴随国家的万众创新大众创业的背景下，中小微企业其实有非常多调研的需求，但是他没有这样的经费，所以线上技术很好的解决了他们成本的问题，就是他可以做零成本，用模版的问卷，用自己的渠道去做分析，我们也有很多成熟的案例，是帮助一些创业团队在初期创造自己的产品的时候，或者做产品定位的时候，就直接用我们的工具去进行，然后很少能把这些报告拿到投资者面前，然后再拿到更多的一些资金。

所以从这个角度来讲，我们其实未来会有一些新的应用，比如说跟VC的一些合作，整个中国的投资VC现在是比较热的，但是风险投资的模型还有一些方法，在市场还不够成熟，所以可以帮助这些投资机构去辨别一些创业团队的项目，是否是符合商业逻辑，是否是有商业前景。这是重庆市政府打造的一个3＋8＋N的生态圈，这是未来，也是下个月成立的一家合资公司，会筹备这样一个东西，可能一开始也比较模糊，这个3是指的传感，储存和数据挖掘，8是指的有8个大的平台，第一个平台就是大数据平台，这个平台都是由未来主导，背后还有一些其他的公司。那其它平台的话就是一些解决方案，都是跟机器人，高新技术，跟大数据有关的一些平台。

我们未来的合作伙伴都有这样的一些，团队主要在台湾，所覆盖的领域主要是在两岸和欧洲。然后谷歌，科大讯飞，惠普，还有红旗都是我们未来的合作伙伴，大数据的这些入口，以后会导入到刚才介绍的那个大数据中。那华人消费者行为平台，我们定位是说，它是基于创新的研发平台，它主要的关键服务是，第一个是能够掌握需求趋势。第二个就是能够促进创新的一些整合，第三个是掌握偏好的动向，第四个是消费者行为数据库，第五个是创新实验和验证，其实这些关键服务正好也，这次我过来参加这个峰会，也学习到了一些比较高频率的词，比如一些仪器，神经学的一些研究，其实就在我们第五个职能里面，之前提到的创新，昨天甲方提到的创新研究方法，其实都在我们前面的四个部分，我们大概实验室投资，现在是大概定到一千万到两千万之间，投入非常大，我们也非常希望平台在西部，发挥它对经济的推动作用。这是我们研究的一些，农民团队它研究的一些成果，前沿研究主要解决的是前端的市场，产品到定位后面，后期的一些东西，所以它相对来讲是比较前沿的。另外一点就是大数据和小数据的集合，我们可以拼凑出消费者的全貌，正因为我不是做研究的，只和大家范范的提一下我们的概念，这是已经发布的效果，具体的方法模型，我想明年如果有机会的话，可以让我们团队的研究人员做一些介绍。这也是已经发布的一些成果。

最后用这句话来做个总结吧，我们也非常希望整个行业能够在大家努力之下，能够得到一个很好的发展。就今天或昨天提到很多说中国整个市场行业的份额，大概在119亿左右，但是在国民经济的占比是非常低的，非常不符合这个行业应该有的地位。所以希望在大家推动之下，能够获得更多社会的一些认同，然后能够在国民经济的角色中扮演更重要的一些东西。谢谢大家。