移动互联网的机会在哪里？内容和平台哪一个更适合移动互联网公司？浏览器对手机上网的用户体验有多重要？中国的移动互联网发展是否已走在了世界前列？对于这些问题，优视科技CEO俞永福有了明确的答案。历经7年3次创业，UC浏览器用户数量突破2亿，优视科技已经成为中国移动互联网的翘楚。回顾UC的发展历程，展望移动互联网未来的格局演变，俞永福的思路非常清晰，在他看来，移动互联网的未来属于中国，而UC，则将在这场移动互联的大潮中成为引领者。
        
        “三次创业”成就今日地位
        CMRA：UC从成立到现在，经过了一个快速发展阶段，用户已经突破了2亿，并且海外市场也有1000万。UC是如何发展到今天这个成就的？
        俞永福： UC其实经过了三次创业。第一次创业大概是从2004年到2006年这三年，那时我们有16个人。我重组公司的时候，我是第17人。那个阶段公司最重要的目的是活下来，没有那么大的远想，能够活下来就是第一重要的。那三年我们主要解决了一个问题，那就是UC的产品定位。经过三年的努力，没有花任何市场费用，我们就有了200万的用户。我们在比较早期的时候，就发现了手机用户对上网的需求。
        第二个阶段是从2007年到2010年的四年，我们第二次创业的核心目标，是成为中国移动互联网头牌企业。现在看来，UC已经成为了中国手机移动互联的两大用户平台之一，一个是Mobile QQ，另一个就是UC，大概有2亿多用户。
        从今年开始，我们将进入第三次创业。站在不同的高度，你对未来发展的定位是有不同的考虑的。我们现在已经成为了中国移动互联网的头牌，有2亿用户。这时候来看企业未来的发展，我们就有更大的一个梦想。这个梦想源于我们对移动互联网的长远发展价值的肯定。现在全球有67亿人口，计算机只有12亿台，让一半地球人实现触网的梦想，用计算机是不可能实现的。但今天全球已经有52亿台手机，所以说移动互联网真正有可能让一半地球人触网。所以我们第三次创业的目标，就是帮助一半的地球人通过移动互联网，享受快捷、方便的互联网生活。一半地球人听起来数字很多，33亿，但实际上我们已经完成了6%，所以说这不是一个“梦想”，而是一个非常特殊的机会，因为你的目标已经完成了6%。
        
        UC是高速、智能的移动互联入口
        CMRA：在您的理解中，UC之于移动互联网有哪些独特的核心价值？
        俞永福：浏览器本身是互联网的门，是互联互通标准化的一个平台，是互联网的入口。在2008年之前，没有人认为它有价值，都认为这是大公司的产品，小公司做不了。最近几年，互联网上做浏览器做的不亦乐乎，因为它的价值被挖掘出来了，浏览器其实是最大的门户，以客户端形式做的门户。这就是浏览器的价值。
        所以，我们在2004年，就用了一种特殊架构做浏览器。当时还没有“云计算”这个词，我们当时不知道这个词，我们叫服务器客户端混合计算技术。因为都是通过我们后台的很多服务器，现在是万台服务器，来支撑、优化客户的访问等一系列请求，用今天时髦的词来说就是“云计算”。UC的这种技术构架，在全球是最早发布的。经过过去7年发展，基本上已经成为了全球移动互联网的一个标准。
        这种构架能把数据压缩85%以上，所以速度能提高5倍以上。速度的背后对应的是什么？是省时间和省钱。因为数据传输量小了，替用户节约了流量。另外，UC浏览器还有很好的扩展性。例如，我们在服务器端进行改造和升级，用户可以直接用UC浏览器去看互联网视频；我们跟支付宝联合发布了手机安全支付浏览器，能够建立安全的支付通道。浏览视频、玩游戏、安全支付、电子商务、LBS位置，这些业务我们可以在服务器端快速部署，第二天过亿的用户就可以实现这种服务了。
        
        手机和社交网络“天生一对”
        CMRA：移动互联网对社交网络来说无疑具有特殊优势，在这方面，您有什么考虑？
        俞永福：手机和社交是天生一对的，它们的结合将比PC互联网的爆炸力更强。因为相比PC互联网，移动互联网的社交更加人性化，可以随时随地永远在线。
        在移动社交上，我们会做得比较深，但我们还是提供平台。UC作为一个软件技术公司，做这项业务的时候，要充分利用自己的技术能力，开放给很多合作伙伴。就像现在热门的新浪微博，我们也会加强用户对这种功能的使用，我们就跟新浪合作，提供一键微博的服务。
        我觉得在这一点上，首先，自己是浏览器，内容上一定不要去做，做多了就有问题；第二，自己是软件，我们把软件上的优势跟这些业务去结合，让用户更方便。比如跟新浪做一键微博，跟网易做一键邮箱，跟支付宝做安全支付，跟安全公司做安全浏览器等一系列。我们是在入口的位置上，其他的都可以考虑做合作伙伴。
        
        移动互联网的未来属于中国
        CMRA：您认为“移动互联网的未来属于中国”，为什么这么说？
        俞永福：与PC互联网中国模仿美国不同，整个移动互联网产业的中心明显是从西方转移到了东方。移动互联网产业的核心，早些年是日本，现在是中国。因为对于中国人来说，手机是生活中的重要组成部分，它不仅仅是一个通讯工具，它还是装饰品，而美国人只把手机当做一个通讯工具。我觉得一个日本专家讲得很有道理，他说核心原因是生活形态。美国人是车轮上的国家，所以他的双手被固定在了方向盘上，其他东西在他手上不灵活。但是亚洲国家，像日本和中国，我们大多是坐公共交通的，所以你的手是被解放的，你手里总想拿个什么东西。你看平常大街上的人，手里总拿着个手机。所以这就导致了亚洲，特别是中国、日本在手机业务的发展上比美国要快很多。一个典型的例子就是短信，美国2009年才兴起，但在中国已经玩剩了，那是我们七八年前的东西了。
        这就让我们感觉到做软件的人的梦想有可能实现，因为这个产业不是美国主导的，在新兴经济体里边，中国其实是领先的。我们在一年前下定决心发展海外市场，就是因为这个原因，我们认为有机会。中国的移动互联网，拥有全世界最复杂的网络、最复杂的终端。越复杂的环境，锻炼你的机会就越多、创新性就越强。
        
        俞永福简历
        UC优视首席执行官
        俞永福先生对中国的电信、互联网、新媒体产业有着深入的理解，同时对企业战略规划、创业企业管理方面有着丰富的经验。作为优秀的团队带头人，俞永福先生在过去几年时间里，成功领导了优视科技在业务创新、公司管理、团队建设和资本运作层面的发展和变革，使得公司取得了三年超过一百倍的高速成长。
        2001年初，俞永福先生作为创业员工加入联想投资，负责电信、新媒体、互联网、移动互联网等领域的投资工作，历任投资经理、副总裁。
        俞永福先生获得了“2009年中国软件产业杰出企业家”、“2009年中国新媒体十大领军人物” 、“2009年中国新营销先锋人物”、 “2009年中关村十大创新创业人才”、“2008中国年度潜力创业人物”、“2008新媒体自主创新十大人物”等荣誉。
        俞永福先生1999年毕业于南开大学国际商学院，获得经济学学士学位。

采访/撰文：刘向清 宋怡/p>

文字编辑：张也 苏晓燕